Intelligence 4 Everyone

El contexto

No es falta de esfuerzo.
Es falta de método.

73%

de las empresas no tiene una estrategia clara.

90%

de las estrategias fallan en la ejecución.

2x

crecen las empresas con claridad estratégica.

Si llevas 10 o más años al frente de tu empresa y sientes que se estancó, el problema rara vez es que trabajes poco. Es que ejecutas sin un método que ordene en qué jugar, dónde no, y cómo ganar.

«Tenemos 5 proyectos y no sé cuál priorizar.» «Crecimos, pero sin estructura.» «El equipo no entiende hacia dónde vamos.» «Ejecutamos por urgencia, no por estrategia.» «Tengo talento e ideas, pero me falta dirección y foco.»

La ceguera

Desde adentro no se ve la salida.

Cuando llevas años dentro de tu empresa, lo urgente tapa lo importante: cada decisión se toma con la misma información, las mismas creencias y la misma inercia que te trajeron hasta aquí. No es un defecto tuyo — es la condición de todo fundador. Por eso la salida no aparece con más esfuerzo, sino con un método externo que te obligue a mirar el negocio desde afuera.

La propuesta

Diseño Estratégico Asistido

Una sola oferta, hecha de tres elementos que se potencian entre sí. No te vendo herramientas: te diseño la estrategia y te acompaño a ejecutarla.

01

El Strategy Choice Cascade

El framework de A.G. Lafley (ex-CEO de P&G) y Roger Martin, adaptado por IDEO y usado por empresas Fortune 500. Una cascada de cinco decisiones encadenadas que convierte la estrategia en algo diseñable.

02

«Jonaz», el agente de IA

Un agente entrenado en el Cascade que estructura la información desde el primer contacto: tanto la estrategia del negocio como la estrategia personal y profesional del líder. Ordena, no decide.

03

El criterio de Copo

25 años en publicidad, ventas, innovación y transformación. El juicio humano que interpreta lo que Jonaz estructura y traduce el método en decisiones que tienen sentido para tu negocio.

La tecnología

Conoce a Jonaz.

Jonaz es mi agente de IA entrenado en el Strategy Choice Cascade. Guía tu primer contacto y estructura toda tu información — diagnóstico, frameworks, comparativos — tanto para la estrategia de tu negocio como para tu claridad personal como líder. Interactúa contigo formulando preguntas específicas de acuerdo a mi método.

La IA no me sustituye: me potencia. Ordena y acelera; yo aporto el juicio, el benchmark y las decisiones.

Ir a Jonaz

El método

Cinco decisiones encadenadas.

Cada una condiciona a la siguiente. Juntas forman una estrategia coherente, no una lista de buenos deseos.

1

Winning Aspiration

¿Qué significa ganar para esta empresa? La aspiración que da sentido a todo lo demás.

2

Where to Play

¿Dónde jugar y, sobre todo, dónde NO? El foco que define los límites.

3

How to Win

La ventaja competitiva: por qué te eligen a ti y no a otro, en el terreno elegido.

4

Capabilities

Las capacidades decisivas que necesitas tener para sostener esa ventaja.

5

Management Systems

El sistema de ejecución: indicadores, rituales y estructura que vuelven la estrategia, hábito.

Lo complementamos con «What would have to be true»: el test que pone a prueba los supuestos detrás de cada decisión antes de comprometer recursos.

El valor de sumar investigación

Dos formas de diseñar la estrategia

Criterio	Sin investigación profunda	Con investigación profunda
Punto de partida	Suposiciones e intuición del equipo interno.	Datos reales del sector, industria y competencia.
Decisiones del Cascade	Se eligen a ciegas, sin validar el contexto.	Se validan contra hipótesis probadas con evidencia.
Dónde jugar	Se compite donde «siempre se ha competido».	Se detectan espacios y nichos con oportunidad real.
Riesgo estratégico	Alto: apuestas basadas en creencias.	Menor: apuestas respaldadas por insights.
Resultado	Un plan que suena bien pero puede fallar en el mercado.	Un plan alineado con la realidad, listo para ejecutar.

Cómo trabajamos

90 días, tres fases.

Un engagement con principio, desarrollo y activación. Jonaz captura y ordena; Copo interpreta y decide contigo.

Semanas 1—3

Fase 1 · Diagnóstico estructurado

Jonaz captura y ordena toda la información del negocio y del líder. Copo la interpreta para revelar qué te tiene estancado.

Semanas 4—8

Fase 2 · Diseño del Cascade

Construimos juntos las cinco decisiones encadenadas, probando supuestos con «What would have to be true» hasta que la estrategia sea coherente.

Semanas 9—12

Fase 3 · Plan de 90 días y activación

3 a 5 apuestas con KRs, acciones semanales, indicadores y rituales. La estrategia deja de ser un documento y se vuelve operación.

Qué recibes

Tres entregables. Un sistema.

A

Tu one-pager estratégico

Todo en una página: Winning Aspiration, Where to Play (con lo que NO jugar explícito), How to Win, Capabilities, Management Systems y KPIs. Tu estrategia, a la vista.

B

Tu Plan de 90 días

De 3 a 5 apuestas priorizadas con resultados clave, acciones semanales e indicadores. Qué hacer el lunes, no solo a dónde llegar.

C

Acompañamiento real

Durante todo el engagement. No te entrego un documento y desaparezco: te acompaño hasta que las decisiones se vuelven sistema.

El modelo

Una iguala, no un entregable suelto.

Formato

Iguala mensual

Compromiso mínimo

90 días

Inversión

Escala según involucramiento y horas del proyecto

«No te vendo un entregable, te acompaño hasta que las decisiones se vuelven sistema.»

No trabajamos con precio cerrado: el modelo se ajusta al nivel de involucramiento que tu momento requiere.

Sobre Copo / i4e

Jaime «Copo» Hernández

25 años en publicidad, ventas, innovación y transformación digital. Ese recorrido es el criterio que interpreta lo que el método estructura.

i4e — Intelligence 4 Everyone nace de una convicción: la inteligencia estratégica que usan las grandes corporaciones también debería estar al alcance de los dueños de empresas que cargan su negocio sobre los hombros. Eso es Diseño Estratégico Asistido.

Testimonios

Lo que dicen quienes han trabajado con Copo.

★★★★★

Un privilegio haber trabajado con Jaime & su equipo. Su capacidad para visualizar soluciones y encontrar oportunidades es sin duda un asset importante en la búsqueda de resultados extraordinarios.

Ulises Valencia Director · Invader Institute

★★★★★

He tenido la oportunidad de trabajar con Jaime como proveedor siendo él líder de proyectos y destaco mucho su profesionalismo y manejo de cuenta. Jaime tiene la capacidad de manejar situaciones ambiguas de la mejor forma y sobre todo un enfoque a cumplir los resultados de cualquier proyecto. Siempre ha sido un profesional en el manejo de la cuenta, aportando estrategia y creatividad más un excelente servicio al cliente. Me encanta trabajar con él porque además siempre hará el trabajo divertido.

Maria Fernanda Loyo Marketing Head · Concha y Toro México

★★★★★

Jaime es una persona muy intuitiva para los negocios, sabe identificar con facilidad oportunidades de crecimiento y las necesidades de los mercados. Tiene una gran relación con sus empleados y con sus clientes, y siempre tiene gran disposición para los proyectos. Me encantó trabajar con él en el desarrollo de una agencia digital creativa.

Maribel Salazar Head of Creative Brand Solutions · The Walt Disney Company Mexico

★★★★★

Jaime y su grupo han sido una gran guía para los desarrollos que les hemos propuesto. Al final del día, siempre logran sorprendernos con el resultado de sus ideas y propuestas de valor para lo que les hemos encomendado. Los entregables siempre los tienen en tiempo y forma, y la apertura a recibir tus comentarios como cliente te acerca más a lograr lo que esperas.

Rodrigo Reynaldos Dirección de Operaciones · Grupo Fila Dixon

★★★★★

Tuve la oportunidad de trabajar con Copo en varios proyectos de marcas y siempre se caracterizó por su alto nivel de profesionalismo, actitud positiva y alto nivel de energía para cristalizar las estrategias de las marcas en actividades concretas que ayudaran con sus metas. Un verdadero partner de negocio y excelente ser humano.

Patricio Massa Strategic Marketeer

★★★★★

Gran profesional, de larga trayectoria y experiencia. Experto en distintos ámbitos del Marketing e Innovación.

Gabriel Rienzi Director · Grupo Map

★★★★★

Qué puedo decir de mi socio «Copo». Es un gran amigo y una persona sumamente inteligente; ha sido un gran complemento en mi trayectoria, apasionado por la música y los festivales, inquieto por el conocimiento y amante de la innovación. Es la persona con mayor sentido común que conozco.

Claudio Mejan Presidente de la AMAPRO · Director General GIDEAS

★★★★★

Excelente líder administrador de la innovación y la transformación.

Javier Hoyuela New Business Director · Osmosis Agency

★★★★★

Muchas gracias por ayudarme con mi marca, excelente trabajar contigo.

Thisbe Daniela Gutiérrez Frías Directora / Asesora de Marca · VEA Comunicación y Diseño

★★★★★

I had the pleasure to work with Jaime in some personal projects; he is one of the most enthusiastic, creative and forward-moving executives that I know. He loves sales adrenaline and builds bridges with all his customers for a very long time. His customers appreciate his service commitment and his attitude towards making things happen. Very easy going and sometimes even funny, Jaime is a great guy to work with, and a great asset for his company.

Alejandro Luna Managing Director, Latin America · SugarCRM

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Diseño estratégico para PYMEs que se estancaron.

No es falta de esfuerzo.
Es falta de método.

Desde adentro no se ve la salida.